2,5 часа

2,5 часа

2,5часа

Разбираем пошаговую технологию реализации по DMAIC (идентификация – измерение-анализ-оптимизация-контроль)

Современный подход - как в проекте учесть работу с данными из ИТ систем: смотрим цикл работы с данными «CRISP-DM/ML framework». Важные аспекты подготовки данных для анализа

Работа со стейкхолдерами: как собрать и структурировать требования (Critical to Quality, CTQ). Паспорт проекта (шаблон)

Рассматриваем реальные планы проектов по оптимизации бизнес-процессов (проект по оптимизации, проект с использованием Process Mining). Разбираем проблемные места.

Какие роли нужны в проекте, как организовать и выстроить процедуры проекта: оптимальная рабочая группа, устав, проектный комитет, управление изменениями и пр.

+ Шаблон плана проекта по анализу и оптимизации бизнес-процессов, в подарок! Шаблоны устава проекта.