«Без воды», чистая практика!
Тренинг для руководителей и предпринимателей малого и среднего бизнеса. Внедряем регулярный менеджмент: целеполагание, структура, процессы
По итогам тренинга вы сделаете вашу компанию «управляемой»
Ближайшие даты проведения тренинга:
01-02 октября 2025
⏰ 18:00 - 21:00 (МСК)
3 + 3часа
💻Онлайн
29-30 октября 2025
⏰ 18:00 - 21:00 (МСК)
3 + 3часа
💻Онлайн
03-04 декабря 2025
⏰ 18:00 - 21:00 (МСК)
3 + 3часа
💻Онлайн
На тренинге вы узнаете, как:
провести SWOT анализ и сформировать страт. цели (+ шаблон)
сформировать дерево взаимоувязанных целей, проектов, мероприятий и распределить их (+ шаблон)
определить перечень и иерархию своих бизнес-процессов (+шаблон реестра)
создать мотивацию для сотрудников, направленную на достижение целей
определить приоритеты в улучшении процессов (+шаблон плана)
начать проект, создать рабочие группы по их оптимизации
+ настраиваемый шаблон для внедрения процессной архитектуры в вашей организации (в Excel)
+ настраиваемый шаблон управления целями на основе методологии BSC (в Excel)
Расписание
1-ый день (3 часа). «Целеполагание + распределение ответственности» :
Как разработать стратегию (SWOT анализ), создать план стратегических проектов, стратегические цели
Как грамотно создать и распределить цели в организации (методика целеполагания по BSC). Реальные кейсы. В подарок - шаблоны целей
Создаем различные КПЭ. Настройка премирования по KPI
2-ой день (3 часа). «Бизнес-процессы и персонал»:
Создание структуры процессов организации. Реестр процессов. Определяем Владельцем процессов (методика)
Проводим ранжирование процессов (по эффективности, важности...)
Планирование работ по улучшению процессов. Определение Владельцев, создание рабочих групп. Управление проектом
Работа с сотрудниками: мотивация и вовлечение в изменения. Изменение корпоративной культуры - нацеленность на клиента
Тренинг для руководителей и предпринимателей малого и среднего бизнеса. Внедряем регулярный менеджмент: целеполагание, структура, процессы
